Spring Health 推出 Trusted Care Network：雇主付费疗程用完后可按 $0 共付继续心理治疗

费用断点如何打断治疗

许多雇主为员工提供有限次数的心理咨询疗程。次数用完后，共付、免赔额或一张意外账单，就可能让人停下治疗——而停下的人往往正是需求更复杂、更需要持续照护的会员。Spring Health 的文章把这一节点称为“费用悬崖”：照护不是因为临床需要结束，而是因为费用安排结束。

文章引用的背景是雇主医疗成本持续上升，2026 年 projections 预计涨幅可达 10%，人均成本超过 18,500 美元；超过一半的大型雇主表示可能把更多成本转嫁给员工。研究显示，自付费用更高会让人推迟就医，心理健康照护常常是最先被推迟的项目之一。

TCN 改了什么

Trusted Care Network 是面向 Spring Health 自费雇主客户的一项计划设计选项。会员用完雇主付费的疗程后，可以 $0 共付继续在 Spring Health 接受照护，并且可以继续看已经了解其病史和照护计划的同一位提供者。文章强调，这不同于重新进入一个通用网络、重新做 intake、重建信任。

$0 共付只在雇主付费疗程用完之后生效，因此它针对的是需要超出标准额度的会员。Spring Health 称，这一设计不会对整体计划成本造成实质性改变。

“会不会被滥用”的回应

文章直接回应了“$0 共付会不会带来不必要利用”的疑问。其说法是：付费疗程之外的额外利用并非新增需求，而是原本可能得不到满足的照护需求；用完付费疗程通常本身就是需求强度较高的信号。

数据方面，文章称行为健康理赔通常只占计划总支出的 10–15%，因此在这一项上取消共付对整体精算价值的影响有限。在已采用 $0 或低成本行为健康设计的 Spring Health 客户中，超出付费疗程的会员比例比公司整体业务高 10–20 个百分点，但这些会员的平均疗程数仍与常规水平一致——公司据此认为，是更多会员用完了额度，而不是少数人大量使用。

连续性的临床意义与边界

文章的核心主张是，治疗价值往往通过会员与提供者的关系积累，中途换人意味着重复评估、重建信任和失去势头。将近 70% 有行为健康障碍的人同时患有躯体疾病，同时管理两者的人给系统带来的成本是仅管理一种慢性病者的两到三倍，因此把心理照护当作可延后的可选项，与雇主想要的结果相悖。

需要留意的是，这些成本与利用数据来自 Spring Health 自身客户与公司表述，文章未提供独立研究或对照设计；$0 共付是否改善临床结局，材料并未给出直接证据。