领导者劣势叙事对低地位团队创新的影响机制
该研究基于意义建构理论，拟界定领导者劣势叙事的概念与特征（劣势共鸣、机会指引、能力强化），并探讨其对低地位团队创新的影响及边界条件。研究提出两条分别以团队创意产生和创意实施为主要结果的作用路径，关注团队对外部与内部资源的需求及后续应对行为。研究拟结合定性与定量方法开发量表并检验模型，为领导者运用劣势叙事策略提供理论指导。
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